Zergatik da hain garrantzitsua negozio buruzagiek beren langileak hezten inbertitzea?

Enpresa askok baztertzen dute dirua langileei hezkuntzan eta prestakuntzan hornitzea. Konpainia horiek zuhurrak dira baina libra tontoa – merezi duen inbertsioa dela dioen froga ugari (estatistikoak eta narratiboak) daude. Batzuek diote fakturazio tasa altuak dituztela, atea kanpotik oina duen norbaiti diru handia jartzearen ideia hondakina dela. Ikus ditzagun pentsatzeko modu hori hain laburra ez den zergatia.

imgonline com ua konprimituta jsseVKYt20EJyy - Zergatik da garrantzitsua negozio buruzagiek beren langileak hezteko inbertsioa egitea

Hezkuntzan inbertitzeak liderrak sor ditzake

Deloitte Giza Kapitalaren Joerak txostenak gaur egungo enpresa gehienentzako arazo garrantzitsua nabarmendu du. Izan ere, inkestaren arabera, gaur egungo klimaren alde enpresek duten bigarren kezka nagusia lidergo eza izan zen. Aitzitik, Deloitteren Bersin-ek egindako ikerketa batek aurkitu zuen inkestatuen% 30 ez zela sentitzen lidergo papera hartzeko. Enpresen administrazioko tituluak edo gutxienez lan-programa batean prestakuntza izateak lagun dezake lidergoaren hutsune hori konpontzen.

Finantzak kudeatzeaz gain, ekonomia ulertzeaz gain, liburuak orekatzeaz gain, negozio programek aukera ugari eskaintzen dizkiete ikasleei lidergo trebetasunak garatzeko. Ikasleek askotan proiektuak zuzendu eta fikziozko lanak kudeatu eta ikaskideekin lan egin behar izaten dute. Zeregin horiek guztiek mundu errealean itzulitako lidergo trebetasunak hobetzen dituzte.

Screen Shot 2020 02 20 10.44.53 AM - Zergatik da garrantzitsua negozio arduradunek beren langileak hezten inbertitzea

Hezkuntzan inbertitzeak autoestimua sustatzen du

Langileek askotan lotsatia izaten dute edo zuzendaritzari zeregin garrantzitsuak ematen dizkiote, ezin dutela sentitzen. Kezkatuta daude zerbait hondatu eta horren erantzukizuna hartuko dutelako.

Ongi prestatutako langileak, bestalde, zeregin berriak ongi etorriak dira. Harro dago erronka duten proiektuei aurre egiteko eta beren gaitasunak erakusteko aukera emanez. Konfiantza hori duten langileak prest daude lan zeregin berriak hartzeko, zuzendaritzako zama batzuk altxa dezaketenak.

Hezkuntzan inbertitzeak garapen profesionala areagotzen du

Inork ez du nahi lanik gabeko lan batean itsatsita aurrera egiteko aukerarik gabe. Milurtekarien kasuan gertatzen da hori, enpresa batekiko leialtasuna aurreko belaunaldiek baino garrantzi txikiagoa dute. Izan ere, 2016ko Deloitte Millennial Inkestaren arabera, Millennials-en% 66k bost urteren buruan gaur egungo lana utziko du. Agian harrigarriena da ehuneko 25 handi batek urtebetean ateratzeko asmoa zuela.

Inkestatuek leialtasun huts hori eman zuten arrazoi nagusietako bat utzikeria eta garapen aukera faltagatik sentitu zen. Ehuneko 63k esan zuten “beren lidergo gaitasunak[ezdirelaguztizgaratu”Garapenprofesionalerakoaukerakdituztenekhelburusentsaziohandiagoasentitzenzutenbereneginkizunenbarruan[لميتمتطويرهابالكامل”أولئكالذينلديهمفرصالتطويرالمهنيشعرواإحساسأكبربالغرضضمنأدوارهم

Hezkuntzan inbertitzea merkeagoa izan daiteke epe luzera
Gaur egun langileek beren lana larre berdeago gisa uzten duten tasa kezkagarriarekin, antitiboki iruditzen zaizu aurrekontuetako dirua prestakuntza gehiago inbertitzeko lortuko duzula. Azken finean, ez al dute entrenamendu hau hartu eta beste nonbait erabiltzen dute (agian lehiakideren bat)?

ez da beharrezkoa.

Fakturazioa inoiz baino handiagoa izan arren, datuek erakusten dute langileek beren inguruan ibiltzeko aukera handiagoa dutela atzeraldian sentitzen badira. Aipatutako Deloitte Milurtekoaren Inkestak zenbait zifra garrantzitsu agertu zituen zentzu honetan:

Konpainia batekin bost urte baino gehiago egon ziren Millennials-en% 83k esan zuen bere garapen profesionalarekin konforme daudela. Bi urteren buruan uztea espero zuten Millennials-en% 71k esan zuen bere gaitasun trebetasunak ez zirela garatu. Utzi edo geldituko da

Bi urtez behin langileak bilatzeko, kontratatzeko eta trebatzeko kostua egungo langileek baino askoz handiagoa izan daiteke. Giza Baliabideen Kudeaketa Elkarteak egindako ikerketa batek 42 egun eta 4.129 dolar inguru behar dituela pertsona berri bat kontratatzeko (garestiak eta produktuak ez direnak) kontratatzeko. The National Kolegio eta Enpresaburu Elkartea aurkitutako kopuru hori handiagoa izan zen – 7645 $ $ langileen artean dituzten enpresentzat 0500 langile.

Prestakuntzaren kostua ia berdina bada ere, ezin da gainditu biraketa horren guztiaren ondorioz sortutako produktibitatearen galera.

Hezkuntzan inbertitzeak goi mailako langileak erakartzen ditu

Ez dago zalantzarik langile handien gerra beroagoa dela. Garai bateko goi mailako langileak erakartzeko, enplegatzaileek soldata lehiakorrak, erretiro plan onak eta osasun aseguru sendoak eskaini behar zituzten. Orain, osasunerako onura paketeak hezkuntza aukerak biltzen ditu. Horrek esan nahi du balizko langileei hazteko aukera dutela.

Enpresa ugarik, JP Morgan Chase bezalako finantza erraldoietatik, Papa Johns bezalako janari azkarreko jatetxe kateetara, ikusi dute langileen garapenaren balioa eta hezkuntza programak ezartzea.

Nola hasi?

Garbi utzi dugu zein garrantzitsua den hezkuntzako eta prestakuntzako programak gaur egungo negoziorako, baina nola sortzen dituzu programa horiek enplegatzaile gisa bideratutako moduetan? Hainbat modu daude.

Prestakuntza aukerak konpainiaren helburuekin bat datozela ziurtatu nahi duzu. Lehenik eta behin, konpainia falta den tokian aztertu beharko duzu. Gidatzen ari al da? Langileak prest al daude zeregin berriak hartzeko? Lanerako gaitasun praktikoak arazo al dira? Komunikazioa non egon behar da? Arazoak identifikatuta, inbertitu behar den prestakuntza mota argia izan beharko litzateke.

Langileak garapen profesionala eta negozio jardunaldietara bidal ditzakezu. Gaitasun bigunak ez badira eskuragarri, komunikazioa eta gidatzea kontuan hartu ditzakezu. Gaitasun praktikoak laburrak badira, orduan negozioetan graduondoko programetan inbertitzeak edo langileak negozio eskoletara edo komunitateko institutuetara bidaltzeak irabaziko du etekinik handiena. Edo kohesio falta bada, pentsa dezakezu ikaskideen arteko ikaskuntzan inbertitzea, esaterako tutoretza programetan eta lagunekin.

Langileek onuradun sentitu nahi dutelako eta beren garapenean paper aktiboa hartu dezaten, enpresa askok ere langileei aukera ematen diete zein den onuragarriena. Metodo honek arrakasta handia izan du, langileei jabetza ematen dielako eta beren eginkizunak harrotzen dituelako.

Edozein bide aukeratzen baduzu, jakin langileen bizitzan alde handia egiten duzula eta epe luzerako hazkundean inbertitzen duzula.